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Vous êtes dirigeant d’entreprise ou directeur de service et vous souhaitez faire progresser vos managers opérationnels : Prendre du recul avant de passer à l’action, Être plus force de proposition, Adopter l’attitude d’un cadre face à de...
Témoignage de Laurent D., Directeur du service copropriété

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Le nouveau directeur d’agence a souhaité mettre en place une nouvelle organisation en installant des responsables par métier. J’ai donc pris la responsabilité du service copropriété et le Parcours Responsable Opérationnel s’est inscrit dans cette prise de poste. J’ai...
Témoignage de Maxime B., Credit Manager

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Je suis entré dans l’entreprise en mai 2013. J’ai pris la succession d’une personne. J’ai automatisé un certain nombre de process, changé la manière de fonctionner du service, mis en place des outils. Au bout de 2 ans, j’ai ressenti le besoin de prendre du recul, de...