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AMÉLIOREZ VOTRE IMPACT MANAGÉRIAL
auprès de votre équipe

Vous animez une équipe depuis quelques années. Vous devez chaque jour mobiliser vos collaborateurs pour répondre aux défis de l’entreprise. Vous souhaitez progresser dans vos méthodes, faire progresser vos collaborateurs, emmener votre équipe au succès, atteindre vos objectifs.

Mieux se connaître pour mieux agir

  • Identifier son style de management.
  • Travailler son adaptation à l’autre et au contexte.
  • Analyser les compétences à développer.

Animer son équipe

  • Les stades de développement d’une équipe.
  • Choisir et utiliser les modes de management appropriés à la situation : commandement, transaction, animation.
  • Donner du sens, donner du souffle.

Bien déléguer

  • Les 7 questions clés de la délégation.
  • Faire grandir son collaborateur avec la délégation.
  • Exercer un contrôle efficace et positif.

Jouer le levier de la motivation

  • Comprendre les ressorts de la motivation.
  • Lever les freins.
  • Utiliser les 4 leviers de la reconnaissance.

Gérer et anticiper les conflits

  • Prévenir les conflits par l’écoute et le dialogue.
  • Comprendre et identifier les situations conflictuelles.
  • Connaître et pratiquer les réponses adaptées au conflit.

Maîtriser les entretiens en face à face

  • Mener les entretiens de félicitations, recadrage et évolution.
  • Mener les entretiens de pilotage et d’évaluation.

Responsables exerçant un management hiérarchique ou d’influence et ayant une expérience significative à partager dans le management d’équipe.

    • Identifier les compétences managériales acquises et à développer.
    • Adopter la bonne posture de management au-delà de la simple maîtrise des outils.
    • Adopter les comportements du leader reconnu ET devenir le véritable entraîneur de son équipe.
    • Maîtriser les situations difficiles.
      • Analyse de sa pratique.
      • Étude de situations réalistes, exercices, modélisations.
      • Entraînement à décider et à faire faire sur des cas concrets.
      • Rédaction de plans d’actions par le stagiaire à la fin de le 2è, de la 4è et de la 5è journée.
      • Analyse et capitalisation de chaque plan d’actions au début de la 3è, de la 5è journée.
      • Échanges et confrontation à d’autres managers expérimentés.
      • Recueil des bonnes pratiques du manager.
Formation management niveau 2

DURÉE & PROCHAINE SESSION


5 jours

29, 30 novembre, 20, 21 décembre 2017 et 18 janvier 2018

COÛT


2600 € HT / participant

Frais de restauration : 26,50 € HT / jour

OBTENIR
la fiche formation

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