Le coaching individuel
en entreprise

Les 4 types de coaching individuel

Le coaching individuel centré sur la personne

  • Se mettre en dynamique d’évolution pour devenir un manager plus accompli.
  • Accompagner un cadre dans la prise en mains d’une nouvelle fonction.
  • Aider un Responsable à développer son potentiel managérial, son leadership dans un contexte donné.
  • Apprivoiser ses émotions, savoir les gérer et les utiliser.
  • Gagner en confiance en soi.
  • Soutenir un salarié qui vit des difficultés temporaires dans un contexte professionnel tourmenté où les enjeux sont importants.
  • Accompagner dans la gestion du temps, l’organisation, la gestion des priorités, la délégation (approche différente de l’apport d’outils).

Le coaching individuel centré sur la relation

Un individu peut vivre pleinement dans une communauté en étant lui même. Intervient alors la relation aux autres. Le coaching individuel pourra contribuer à :

  • Aider une personne à mieux communiquer avec son responsable, ses collaborateurs.
  • Aider une personne à gagner en aisance relationnelle avec ses collègues.

Le coaching individuel centré sur le management

Manager n’est pas aisé. La formation développe des capacités et des compétences. Le coaching individuel va permettre à l’individu de découvrir d’autres manières d’agir, d’explorer de nouvelles pistes comme :

  • Instaurer une nouvelle dynamique dans le groupe,
  • Optimiser l’efficacité des réunions,
  • Trouver de nouveaux leviers de motivation d’un groupe,
  • Détecter les phénomènes de groupes, intégrer la dimension systémique, gérer autrement les conflits,
  • Adapter sa posture selon les situations et les personnes.

Le coaching individuel du dirigeant

  • Accompagnement du dirigeant dans l’ensemble de ses composantes professionnelles, pour lui-même mais aussi pour mieux l’aider à appréhender le fonctionnement de sa structure
  • Être plus efficace dans la prise de décisions collectives, la délégations des plans d’actions.
  • Accompagner les mutations, transitions, périodes de crises.

Nos offres de coaching

Coaching Opérationnel

> Répond à une problématique très précise, très pragmatique
> Le coach aide la personne à trouver seule les réponses à sa problématique opérationnelle

Environ 6 séances d’1h30

Possibilité de sessions Skype
(hormis la 1ère et la dernière séance)

Coaching

> Un travail sur soi, coaching centré sur la personne, la relation
> Amène le coaché à un cheminement, un travail profond sur soi, sur ses réactions notamment en situation d’urgence,  sur sa façon d’interagir et ses comportements en entreprise

Environ 10 séances de 2 heures

Pas de distanciel

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